為加快旭龍石化設(shè)備有限公司的產(chǎn)業(yè)化發(fā)展，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量，旭龍公司11月5日召開(kāi)了主題為“提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平，加強(qiáng)企業(yè)管理”的經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

    這次會(huì)議是針對(duì)剛剛結(jié)束的“旭龍公司前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會(huì)”上提出的一些管理問(wèn)題而特意召開(kāi)的，旨在通過(guò)交流，學(xué)習(xí)成功經(jīng)驗(yàn)，探討遇到的管理問(wèn)題，相互借鑒，相互啟發(fā)，推進(jìn)創(chuàng)新，提高公司產(chǎn)業(yè)部門管理水平，在日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中把產(chǎn)業(yè)做強(qiáng)。

    會(huì)上，旭龍公司副總經(jīng)理?xiàng)钣駠?guó)著重介紹了他在團(tuán)隊(duì)建設(shè)和內(nèi)部管理方面的成功經(jīng)驗(yàn)。他從經(jīng)營(yíng)理念的轉(zhuǎn)變到市場(chǎng)開(kāi)發(fā)的技巧；從對(duì)員工的嚴(yán)格管理到關(guān)心、培養(yǎng)和激勵(lì)；從強(qiáng)化危機(jī)意識(shí)到加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理，全面詮釋機(jī)械制造業(yè)近年來(lái)在經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐中逐步形成的適合自身特點(diǎn)的企業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)。楊玉國(guó)的發(fā)言，頻頻給與會(huì)者火花式啟發(fā)，大家針對(duì)管理中存在的困惑與問(wèn)題，互動(dòng)交流，深入探討，開(kāi)闊了解決問(wèn)題的新思路。

    本次會(huì)議取得了良好的效果，通過(guò)交流，大家深受啟發(fā)，認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)和深化管理對(duì)于推動(dòng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展、提高運(yùn)行質(zhì)量的重要性和必要性，大家感到，必須科學(xué)確立團(tuán)隊(duì)目標(biāo)，建立“人人為我，我為人人”的團(tuán)隊(duì)價(jià)值觀，提高團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力，建立健全有效的管理制度和激勵(lì)機(jī)制；同時(shí)，也要根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)者性格特質(zhì)和部門實(shí)際情況不斷創(chuàng)新，走出有自身特色的團(tuán)隊(duì)建設(shè)和企業(yè)管理之路。